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从苹果到乐视生态为何没兑现赚钱梦_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 17:43:16 阅读: 来源:液罐车厂家

一旦iPhone 8上市,业界预测苹果将会成为首家市值突破1万亿美元大关的企业。在这万亿美元市值中,硬件仍然是苹果最大的收益来源和支柱,“生态收益”部分却少得可怜。苹果绘画并投入数十亿美元巨资打造的巨大生态梦想,并未如乔布斯生前所愿成为苹果收益的发动机。

相对于苹果依然靠硬件盈利,国内备受争议对象——乐视就没这么幸运。他所描述的生态圈帝国,却愈发成为一个又一个只活在PPT中的“美梦”。一次又一次地勾起观看者的兴奋,却始终看不到结果,甚至让乐视自己陷入了亏损中无法自拔……

错位的盈利逻辑:亏硬件靠生态赚钱

苹果市值即将突破1万亿美元大关,让越来越多人看清了苹果真正的生态圈盈利逻辑——依靠生态圈和iOS系统的成功,促成iPhone、iPad、Mac等硬件的大卖,而非“亏硬件靠生态赚钱”这样简单。事实上,苹果绝大部分的利润来源就是各种硬件,应用商店、iOS等只是为硬件服务的陪衬而已,只是这样的“陪衬”相对其他企业的生态系统来说已经强大地多。

而国内很多互联网企业却只是从苹果商业模式中学习了个皮毛,认为苹果是靠生态赚钱。甚至衍生出一种非常奇葩的概念:亏硬件靠生态赚钱。也就是说,凭借低价乃至亏损的硬件大量出货,进而依靠构建起的生态系统来弥补亏损并盈利。但事实证明,这只是错位的盈利逻辑。

在国内,依靠生态系统赚钱目前尚不成立。看看乐视一直在搭建生态模式,并低价销售各种硬件,却处于惨烈的亏损态势就能明白。而且不管其如何强调硬件亏损、硬件免费,乐视始终还是将硬件的出货量当成最重要的事情。毕竟,没有了硬件作为支撑,生态系统也就无从谈起。可惜的是,乐视旗下的手机、电视等硬件,还成为不了主流产品。

放弃对现有模式的依赖,转向不成熟的业务模式:这是伪命题

让通过iPhone、iPad、Mac等硬件已经赚得钵满体满的苹果,转而去全面依靠一个还未“成熟”甚至未来还不一定成熟的业务模式——生态模式,现在看来苹果是不愿意的。从财报比例来看,就能明显看出。今年5月初,苹果发布对应今年1、2、3月份的2017 财年第二季度财报。本季度苹果的总营收达到529亿美元,但其中在服务业务方面,App Store、iTunes以及其他订阅产品收入仅为70亿美元。也就是说,苹果的生态系统带来的收入不到总营收的七分之一。

因此,让苹果放弃现在的硬件模式,转向尚不成熟的生态模式,苹果肯定是不干的。事实上,偏爱“藏着掖着的”苹果,已经投入数十亿美元的研发资金来设计新的产品和服务。但苹果习惯于在相关服务较为成熟,或者能够使用时才向业界和大众展示。如果还没达到能够使用的地步,苹果肯定是不会透露的。这样做的好处是竞争对手不会知晓其计划,但也让业界为其未来担忧。

与苹果低调且不会全面转向不成熟的生态模式不同,乐视一直都是高调地通过所谓的生态模式来赚足眼球。而就在刚刚召开的发布会上,除了发布了数款电视新品,乐视又造出了新的噱头。乐视知道传统的生态模式很难再获得投资人和消费者去青睐,开始鼓吹新的“共享电视”,试图抓住当下爆火的共享经济这一风口。所谓的“共享电视”,即能让用户“赚钱”的电视,其核心是让用户通过一系列行为,完成电视布置的任务,最终达到低价续会员的目的。

简单来看,主要是要完成三个任务——任务一:用户在开启任务第一天后的365天内,联网开机超277天;任务二:1年内乐范儿成长值超3000(需要在超级电视上消费超过2600元);任务三:购买服务大礼包任务。也就是说,任务一是要提高用户的开机频率,进而为乐视带来更多的开机、片头广告收入。任务二则是让用户产生多达数千元的消费,任务三则是为了销售售后服务让乐视获得现金收入。

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