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福建日报逆势崛起的瓷都另类-【资讯】

发布时间:2021-09-11 17:31:39 阅读: 来源:液罐车厂家

福建日报:逆势崛起的瓷都“另类”

相对于德化县陶瓷企业,曼妮丝绸服装有限公司无疑是“另类”;更为“另类”的是,近几年来,当众多企业滞步不前甚至下滑、倒退的时候,该公司竟逆势崛起、业绩连续翻番。

廿载沉浮作“养分”

1993年,林少民从邵武一家国营丝绸厂下海,看中了当年的招商引资项目,到德化创办曼妮丝绸时装(德化)有限公司,注册“跨越”男装品牌。

创业之路历尽坎坷。虽是上个世纪80年代的本科毕业生,又有过丝绸厂的车间主任、技改科科长、副厂长等任职经验,但林少民为人厚道,又偏向于技术型人才,因此面对市场经济大潮,无论市场开拓还是企业融资,对他而言都是难上加难;再加上德化是传统的陶瓷产地,一讲陶瓷人人都头头是道,谈到服装却一无所知。一度因产业链与资金链的问题,使得跨越男装举步维艰,所创税收十几年来都徘徊在全县226名上下。在创建初期最艰难的几年里,甚至面临发不出工资的尴尬境地。

几次想退缩,几次想搬迁。怎么办,到底该怎么办?睡不着的夜里,林少民问自己。

开弓没有回头箭。林少民沉下心来、冷静思考,对近20年的沉沉浮浮“把诊问脉”,作了一番系统的分析和总结,发现自己最大的问题,就在于战略的不明晰与资金的制约。

“病症”明晰了,林少民“对症下药”,给自己开出了一系列“处方”:质量就是企业生命;消费者就是企业上帝;时间就是企业的金钱;要有以人为本的经营理念……

如今,那些“处方单”还醒目地挂在工厂车间的墙上。“它们是在提醒我的员工,也是在提醒我自己。”林少民笑着说。

金融危机成良机

林少民的“二次创业”,始于金融危机之前。

由于有了近20年的沉浮作为养料,林少民开始重整旗鼓,对跨越男装进行了一系列改革:调整产品结构,以市场为导向,加大产品创新;淘汰落后产能,引进先进设备;加强员工培训,提高福利待遇;提升企业文化,创造良好的企业形象和劳动生产环境。

政府的鼓励支持也给了林少民信心。信用社提供资金扶持,使他没有了后顾之忧。

就在跨越男装蓄势待发的时候,金融危机爆发了,不少企业陷入慌乱无措与茫然观望之中。

林少民敏感地意识到这是一个良好的机会:“别人还在慌乱与无措之中,而我们已经有了较为明晰的战略定位。我告诉自己,此时不上,更待何时?”

林少民果断率领全体员工,超前投入、扩建厂房、扩大生产;购置国际先进生产设备及完善生产管理体系,精心打造“跨越”品牌的男士休闲装系列产品,组织参加北京国际服装博览会与海峡两岸纺织品博览会;打造营销团队,大力拓展市场,产品远销北京、上海等80多个大中城市200余家一流商场。

逆势飞翔创一流

后危机时代,宏观经济形势的复杂性和不确定性时刻敲打着众多企业的发展神经和生存底线,跨越男装却显得步态从容。

公司从1993年的30多人马的小加工厂发展到现在的三个分厂及下属几个加工点、500余名员工,纳税由两年前60万元上升至2011年226万元,排名由原来226名上升至2011年69名。其产品荣获北京国际服装博览会金奖,跨越品牌荣获福建省著名商标。公司连续6年被泉州市政府评为“重合同、守信用”先进单位,2011年被德化县授予扶优扶状企业、“创新创业”优秀企业。

林少民并未止步,提出了“铸造百年品牌”的大计。他说,公司将打造“批发+连锁”的经营方式,把企业紧紧扎根在市场这个土壤中,再用三到五年的时间,争取成为一流服装品牌。

“以前公司浮浮沉沉,像走在坑坑洼洼的山路上。近三年,公司平稳发展,像是行驶在国道上。今年,公司已进入了机场跑道,就要开始起飞了!”谈及未来,林少民信心满满。

[憨鼠责编:阿九]

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