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如何发掘优秀人才

人才？这个词在中国才有（是中国人，龙的传统思维），在西方没有这个词，企业靠人才靠的住吗？本人认为这种观念是错误的，现在很多企业在大力招人才，都指望人才能给自己企业带来新的、更好的利益，这是一种典型的寻找救世主心态。正是这种企业心态，才导致目前很多人把自己当作人才？？才造就了今天的员工跳槽热！结果很多企业在高薪聘请所谓的人才后却没有什么质的突破与发展？这是为什么呢？

在西方许多企业注重的是团队的培养！团队：是一个集合体，是各种优缺点个体的集合体，好比五个手指有长有短，他们其中的任何一个都不是人才，因为当他们脱离团队只有一个时——叫残疾！只有五个手指一起才能拽紧拳头打出有力的一拳。

因此，就本人认为，企业要建立人才库，没有多大意义，只会搞抬高那些“人才”的身价，给其造成“人才”声势，更会造成企业对“人才”的依赖（软胁），更会造成以“人才”为核心的团队的不和谐，最终造成对手更关注你们企业的“人才”，造成墙角被挖（从楼主“建立青年人才的发现”，已经证明）。

建议把主向转向团队，淡化“人才”观念，建设和谐、优秀、传承的团队。这样企业的人力资源才会更加稳定，立于不败！（中国水泥网 转载请注明出处）

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