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奇瑞叉车强化班组建设促进企业快速发展-【新闻】

发布时间:2021-04-15 16:32:04 阅读: 来源:液罐车厂家

奇瑞叉车强化班组建设 促进企业快速发展

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,班组安全生产工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。2011年奇瑞叉车结构车间车架班组持续发扬艰苦奋斗精神,不断完善创新,在车间领导及班组长的带领下,始终把安全生产作为工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神,坚持 “团结、协作、安全、奉献”的工作理念,做到分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生,得到了公司领导的支持和肯定,为奇瑞叉车生产一线员工树立了榜样。

奇瑞叉车车架班组首先做到的是自觉养成团结协作的班组团队精神。车架班组员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,保质保量的完成生产任务,凭着他们娴熟的技艺和密切的配合,成为“一支能打硬仗的队伍”。2011年9月,为完成公司H系列叉车的开发,班组员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除万难,与公司采购、生产部门同步工作,保质保量地完成了任务,最大限度地发挥了工作主动性,为其他班组做出了良好的榜样。

其次他们还做到了安全生产,不怕吃苦,爱岗敬业。平时班组员工认真学习公司生产、安全制度,凭着对工作的热爱,不断提高本职岗位的工作技能,最大程度的保障安全生产。什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦、不言累、不言脏,特别是面临非标件紧急订单任务时,抢时间、赶生产,为公司销售打好坚实基础。

另外他们还坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,把产品质量做作为工作的重中之重。奇瑞叉车车架班组在2011年工作中始终坚持四项重点:一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要掌握工艺,更要理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶。二是注重质量信息反馈,把后道工序当成客户,加强与后道工序的联系。三是严明奖罚制度,对干活积极、表现良好的成员,及时给予奖励,使员工之间相互激励、相互促进,让员工技术水平不断提升,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,对当日在生产过程中出现的问题进行自检,避免再次发生同样的错误。

车架班组作为奇瑞叉车的一份子,虽然不是生产工作的核心部门,但他们艰苦奋斗、勤奋学习、敢为人先的精神在很大程度上影响了整个生产一线。公司各部门以他们为榜样,极大的提升了员工的质量、安全、成本、协作意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感,从而促进了生产的发展,成功地打造了优秀的奇瑞叉车!

2011年是奇瑞叉车业务发展关键的一年,这一年来公司涌现了不少先进集体和先进个人,在今天的工作生活中,他们将不断推行好的工作方法,发扬好的工作作风,努力把工作做到最好,为奇瑞叉车创造更美好的明天。

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