最火明算账数码快印利润知多少蒸馏器逆变器水晶青瓷玻璃Frc

明算账 数码快印利润知多少

数码印刷行业的发展在近两年尤为蓬勃、迅速，其行业的前景似乎也被大多数人所看好，但同时引起我们注意的是，随着入行者的不断增加造成竞争白热化，利润也持续走低，这是我们不得不正视的问题。究竟现今的快印店的经营状况如何？市场是否还有利润空间？这些问题足以影响到数码快印行业的未来发展。为此，《数码印刷》杂志通过采访和调查，进行了小范围的经营情况摸底，共有20家来自全国各地的数码快印店为我们提供了相关的信息和数据，这些公司既有来自竞争激烈的北京、上海、广州等地的同行，也有在数码印刷应用欠发达地区积极打拼的快印店；既有在全国拥有多个分店的大型连锁快印企业，也有将一家店面经营得有声有色的公司……由于涉及公司的商业机密，在我们的调查报告中将不提及具体的公司名称。

样本数据清算

在回收的调查表中，A公司为我们提供了最为详实的数据，且具有一定的代表意义。因此我们将以A公司的单月经营数据（见表1）进行清算，解读快印店收入和支出的构成，清算快印店的成本和利润。1.销售收入计算彩色打印销售收入=2.00元/A3×100000印=200000元黑白打印销售收入=0.20元/A3×300000印=60000元装订收入=80000元其他收入（主要为设计制作收入）=20000元合计=200000+60000+80000+20000=360000元注：A公司没有喷绘业务2．费用支出计算（1）生产费用计算●设备折旧费（以3年即36个月为折旧期）彩色设备（总价180万）折旧费=÷36=50000元/月黑白设备（总价30万）折旧费=300000÷36=8300元/月其他设备（总价36万）折旧费=360000÷36=10000元/月合计=50000+8300+10000=68300元/月●印张费（不同设备供应商，此项费用不同）彩色印张费=0.60元/印×100000印=60000元/月黑白印张费=0.055元/印×300000印=16500元/月合计=60000+16500=76500元/月●材料费用彩色纸张费用=0.20元/A3×100负荷中心000张=20000元黑白纸张费用=0.08元/A3×300000张=24000元装订材料费用（约占装订收入的30%）=80000×30%=24000元其他收入支出费用（约占其他收入的50%）=20000×50%=10000元合计=20000+24000+24000+10000=78000元生产费用总计=68300+76500+78000=222800元/月（2）经营费用计算●工资福利生活费（以30人计）工资总额（占收入的13%）=360000×13%=46800元管理费=300×30=9000元福利费（约占工资总额的30%）=46800×30%=14040元生活费=150×30=4500元合计=46800+9000+14040+4500=74340元●其他费用房租（150～250m2）=20000元水电费=8000元修理费（电脑等设备的维护）=300元招待费（约占销售收入的3‰）=360000×3‰=1080元交通费（约占销售收入的3‰）=360000×3‰=1080元办公费=500元通讯费（约占销售收入的5‰）=360000×5‰=1800元运杂费（约占销售收入的1‰）=360000×1‰=360元合计=20000+8000+300+1080+1080+500+1800+360=33120元经营费用总计=74340+33120=107460元费用支出总计=22281旦他当选总统00+107460=330260元3．利润计算销售收入=360000元费用支出=330260元税金=360000×5.5%=19800元毛利润=深州=29740元毛利率=29740÷360000=8.26%净利润==9940元净利率=9940÷360000=2.76%

数据的背后

应该说，A公司提供给我们的数据让我们发现数码快印的利润并不是想像中的那么高，而这些数据后面又有哪些玄妙？让我们逐一探讨。1.快印店的规模需要说明的是，我们此次采访和调查的对象都是有一定规模的提花布快印店，而那些只有两三人的街边小店并不包括在内。通过侧面了解，我们给这些小店算了一笔账（以月为单位）。房租=2000元1台二手打印机总价=30000元每张A3分摊的设备折旧费（如果这台设备寿命为10万印）=30000÷100000=0.3元A3单张成本合计=0.3（每张设备折旧费）+0.5（A3单张打印成本）+0.3（纸张成本）=1.1元打印销售收入=1.5（A3单张销售价格）×10000=15000元装订收入=3000元净利润=15000+（人工、水电等费用）=3000元由此看来，街边的小店每张A3售价1.5元就可以赚到钱，而且经营费用也非常低。此外，据某经营者透露，这些街边小店有时甚至售价比正规的快印店还高，且按照A4收费。2.费用构成此次调查的经营者认为表1中所含的费用支出基本包含了日常的支出，此外，一些经营者还提出某些特有的费用支出，例如市场宣传费、产品研发费等。在这些费用支出中，设备折旧费、工资福利生活费在大多数经营者看来是较为固定的支出。在受地域因素影响的费用中，销售收入名列榜首。现阶段，国内各地区对数码印刷的接受度不一，需求度不一，数码印刷的市场容量决定取消 不一，当然，在数码印刷市场容量大的地区，竞争者也多，各数码快印店之间的价格竞争也相对激烈，因此，销售收入与地区因素之间，也形成“博弈”的关系。此外，工资福利生活费也被许多被调查企业认为受地区差异的影响，例如在北京、上海、广州等发达地区，人工费用明显比其他地区高。3.设备的寿命与投资在计算设备折旧费时，是以36个月为折旧期的。表面上来看，似乎在3年后，快印店就能摆脱掉每个月的设备折旧费用，但据经营者反映，大多数设备在过了折旧期后，基本就失去了价值，重新归“零”，又需要重新购置生产设备。而且随着设备的更新换代，设备的印张费也随之降低。因此，有经营者建议，在经营过程中，要将设备有限的寿命分为设备资金回收期和赚钱期，例如36个月中用24个月回收设备投资，剩下的12个月来赚取利润。有些经营者表示，他更倾向于购买寿命更长的数码印刷设备，例如在5～8年内能保证稳定的运行，而不需要更新设备，这同样具有竞争力。数码印刷设备档次有高有低，便宜的几十万，而高档设备则需几百万。如果快印店资金困难，往往采用融资租赁的方式，而首付款为耳机芯设备总额的30%，这又加重了快印店的经营压力。这些快印店每个月需要支付还贷款、设备折旧费、印张费等，稍有不慎，就会导致入不敷出，机器被强制收回的现象也屡屡发生。因此，此次采访中有经营者选择购买相对低廉的设备，减小经营风险。还有经营者认为，选择设备主要取决于快印店的经营定位，如果投资者计划长期从事数码印刷，应选择一台寿命较长的设备，反之选择相对可以有效的保护和延长实验机本身的使用寿命便宜的机器为宜。此外，增添设备也需要选对时机，即连续几个月超过10万印、机器在70%～80%的饱和状态的时候是最佳购机时期，而此时增加的人员、材料等支出也并不会成倍增加。4.数码印刷合理定价合理定价是一门很深的学问，如何合理定价很大程度上影响到最终利润的多少。对于目前数码印刷的定价，经营者不约而同都选择了“略低”或“低”。据了解，上海彩色A3最低报价为1.0元/张，而深圳也有低至1.2元/张的报价，令人匪夷所思。那么，我们还是通过算账来验证其定价是否合理。首先我们仍以A公司为例算算生产打印成本。单张彩色A3成本=0.60（印张费）+0.20（纸张）+50000/100000（每张A3分摊的设备折旧费）=1.3元单张彩色A3工价=2.0元这样看起来，似乎每张彩色A3打印都能赚到0.7元，但这些钱还要去支付经营费用。因此1.2元或1.0元的报价明显不合情理。而其实A公司的报价已是我们采访调查中报价最低的，其经营者告诉，公司主要是通过印量来

本文来源于络版权归原作者所有，仅供大家共同分享学习，如 为此作者认为涉及侵权，请与我们联系，我们核实后立即删除。